Cognizant 5 Clasificación: Inteligencia artificial

Inteligencia artificial

“Es en las etapas educativas iniciales e intermedias, donde se debe fomentar y demostrar que la tecnología no es cosa de chicos”
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“Es en las etapas educativas iniciales e intermedias, donde se debe fomentar y demostrar que la tecnología no es cosa de chicos”

Con una formación en ADE, Silvia Remartínez, AI&A South Europe, es un valor diferencial y complementario de su equipo. Si bien considera que en su vida personal no ha experimentado diferencias de roles, reconoce que sí existen y que es necesario trabajar en las etapas educativas iniciales e intermedias, así como en la formación profesional, para superarlos y atraer talento femenino al mundo STEM.
La banca, ante el cliente digital de la pospandemia
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La banca, ante el cliente digital de la pospandemia

Los bancos siempre se han adaptado a las nuevas formas de interactuar con los clientes utilizando las tecnologías para transformar su negocio y sus servicios. Quizá ésa es la razón por la que entidades centenarias hayan sobrevivido con éxito al paso del tiempo. De hecho, en plena era de disrupción tecnológica, la banca parece seguir siendo la industria más relevante del planeta como prueba que los bancos sigan estando entre las diez organizaciones más importantes de la lista Forbes Global 2000.
Cognizant y Sanofi contribuyen a un mundo más inclusivo con Theia
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Cognizant y Sanofi contribuyen a un mundo más inclusivo con Theia

La autonomía siempre ha sido el objetivo de las personas con alguna discapacidad. Contribuir a que las personas invidentes o con discapacidad visual la consigan es el objetivo del último proyecto liderado por el equipo de experiencia digital de Cognizant España para Sanofi, una de las farmacéuticas referentes en el mundo.
La inteligencia artificial, elemento competitivo en el sector financiero
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La inteligencia artificial, elemento competitivo en el sector financiero

La inteligencia artificial ha pasado de ser algo anecdótico a un elemento diferenciador clave en el sector financiero, al permitir a las organizaciones ofrecer experiencias de clientes hiper-personalizadas, mejorar la toma de decisiones e impulsar la eficiencia operativa, tal y como se desprende de nuestro último estudio.
La transformación de la banca en la era pos COVID-19
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La transformación de la banca en la era pos COVID-19

En la actualidad, las entidades financieras se enfrentan a un entorno complejo a raíz del COVID-19, con clientes con expectativas cambiantes, costes operativos más elevados, nueva tecnología y un entorno normativo en constante evolución.
Caminamos hacia una sociedad más demandante de energía, pero sostenible y descentralizada
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Caminamos hacia una sociedad más demandante de energía, pero sostenible y descentralizada

En la actualidad, las interacciones de los clientes con sus compañías de suministro están centradas básicamente en la transacción. Las Utilities utilizan canales estándar para conectar con el cliente como el email o el teléfono y algunos digitales como la web o aplicaciones de mensajería instantánea, pero estas interacciones se producen principalmente cuando se quiere vender un nuevo servicio o solucionar algún problema con lo contratado. A pesar de que poseen una gran cantidad de información sobre sus clientes, hacen un uso muy limitado de los misma, por lo que los consumidores apenan saben dónde y cómo gastan energía.
Una banca y servicios financieros más humanos
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Una banca y servicios financieros más humanos

La banca y los servicios financieros son un sector sujeto a continuo cambio. Las modificaciones normativas junto con una creciente competencia, sobre todo, tras la entrada en el terreno de juego de start-ups, han provocado que los actores de este mercado tengan que estar continuamente reinventándose para mantener o incrementar su presencia y ser relevantes para el usuario.
Sector asegurador: de tramitar partes a prevenirlos. Un servicio de atención reactiva.
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Sector asegurador: de tramitar partes a prevenirlos. Un servicio de atención reactiva.

Durante décadas, el camino vital ha seguido una línea relativamente recta: colegio, universidad, boda, jubilación. En algún punto de esta andadura, los clientes contactaban con una compañía aseguradora para contratar seguros estándar y separados para cada parcela: salud, hogar, automóvil y deceso. Este era, en última instancia, el único contacto con la aseguradora salvo cuando tenían que remitir un parte.
Siete prácticas para implementar la fabricación inteligente
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Siete prácticas para implementar la fabricación inteligente

Se prevé que hasta 2025, las tecnologías digitales que se centran el Internet de las Cosas así como el big data, la analítica de datos, la ciberseguridad y la colaboración, tendrán un gran impacto en las compañías industriales. Para acelerar la fabricación inteligente, hemos recogido siete prácticas recomendadas.
Automatización Robótica de Procesos (RPA) en una importante compañía del Sector Farmacéutico
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Automatización Robótica de Procesos (RPA) en una importante compañía del Sector Farmacéutico

Las compañías de la industria farmacéutica tienen muchas obligaciones normativas, entre las que se incluyen, la de cumplir con la seguridad y la eficacia en la documentación y el almacenamiento del feedback del cliente sobre sus productos. Cuando una importante compañía de este sector comprobó que el cumplimiento de esta obligación incrementaba exponecialmente, con la duplicación interanual del volumen de informes de seguridad de casos individuales (Individual Case Safety report, sus siglas en inglés ICSR), recurrió a nosotros para que les ayudásemos en el diseño de una solución automatizada.